GESTÃO DE PESSOAS Data de Publicação: 19 jun 2026 09:30 Data de Atualização: 19 jun 2026 17:57
O Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) publicou, em 1º de junho, a Resolução nº 009/2026/CDP, que estabelece o novo Quadro de Referência dos Servidores Técnico-Administrativos em Educação (TAEs) da instituição. A normativa substitui a Resolução nº 12/2013/CDP, vigente há mais de 12 anos, e passa a orientar o planejamento, a expansão e a ocupação de vagas dos servidores técnico-administrativos nos câmpus do IFSC.
Entre as principais mudanças estão:
- Atualização das tipologias dos câmpus;
- Inclusão de novos cargos considerados estratégicos para a instituição, como nutricionista e Técnico em Assuntos Educacionais;
- Descontinuação da lógica de servidores regionalizados (engenheiro civil, psicólogo organizacional e jornalista);
- Criação de um modelo de dimensionamento dinâmico (para calcular a necessidade ideal de força de trabalho suplementar, ou seja, um incremento de vagas para além do quadro mínimo).
“O novo modelo permite olhar para cada um dos nossos câmpus e evidenciar os setores onde ocorrem os maiores déficits de força de trabalho. Isso garante, que tanto os TAEs possam identificar exatamente o número de vagas que é previsto no seu setor, como a gestão tenha condições de, comparando os câmpus, priorizar a alocação de vagas, onde ela é mais urgente”, afirma o pró-reitor de Desenvolvimento Institucional (Prodin), Diego Albino Martins, que presidiu o Grupo de Trabalho de Estruturas Mínimas, responsável pela atualização da Resolução.
Mudança de tipologia dos câmpus
A nova resolução atualiza as tipologias dos câmpus do IFSC, adequando o enquadramento das unidades ao crescimento institucional observado nos últimos anos. Entre as mudanças estão a migração dos câmpus São Lourenço do Oeste para a Tipologia V; Tubarão, Palhoça, Garopaba e Caçador para a Tipologia IV; e Gaspar, Jaraguá do Sul-Rau e Criciúma para a Tipologia III; além do enquadramento inicial do Câmpus São José (SJE) na Tipologia III.
Cálculo dimensionamento dinâmico anual
A principal inovação da nova resolução é a criação de um modelo de dimensionamento dinâmico. Diferentemente da norma de 2013, o novo sistema prevê que o IFSC realize anualmente um levantamento técnico das necessidades de pessoal de cada câmpus.
Conforme a resolução, a atualização das vagas suplementares será realizada anualmente. Os resultados do dimensionamento serão consolidados em relatório técnico elaborado pela Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (Prodin) e publicados por meio de Portaria do Reitor até o mês de julho de cada ano.
O cálculo utilizará indicadores institucionais, como número de estudantes, cursos, laboratórios, orçamento e estrutura física (a depender de cada setor), permitindo ajustar o planejamento da força de trabalho à realidade de cada unidade.
“Nesse ano, além de reclassificar os câmpus em suas tipologias mais coerentes com o crescimento ocorrido nos últimos anos, vamos publicar a primeira atualização do ‘quadro incremental’ de cada unidade, fazendo com que o quadro reflita, de maneira justa, o desenvolvimento daquele câmpus”, explica Diego.
Trabalho do GT Estruturas Mínimas
A atualização da Resolução nº 12/2013/CDP foi solicitada, em meados de 2025, pelo Colegiado de Desenvolvimento de Pessoas (CDP). Formou-se, então, o Grupo de Trabalho (GT) Estruturas Mínimas, que revisou o documento e propôs a Resolução nº 009/2026/CDP, aprovada pelo CDP na reunião do dia 26 de maio de 2026.
O grupo atuou entre outubro de 2025 e maio de 2026 e reuniu representantes da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional (Prodin), Pró-Reitoria de Ensino (Proen), Diretoria de Gestão de Pessoas (DGP), Comissão Interna de Supervisão (CIS), Comissão Permanente de Pessoal Docente (CPPD), e do Grupo de Trabalho dos TAEs Regionalizados.
O principal objetivo do GT foi elaborar uma proposta capaz de atualizar o quadro de referência criado em 2013, considerando as mudanças ocorridas na instituição ao longo dos últimos anos, como a expansão da infraestrutura, o crescimento desigual dos câmpus e as novas demandas de atendimento à comunidade acadêmica.
O grupo optou por um modelo híbrido, que preserva os quadros mínimos por tipologia e incorpora um mecanismo de incremento dinâmico de vagas, calculado a partir de indicadores institucionais. A metodologia busca garantir maior equilíbrio na distribuição da força de trabalho entre os câmpus e adequar o planejamento de pessoal à realidade multicâmpus do IFSC.
Acesse a nova resolução no SigRh